沃爾瑪門店和電商業務表現強勁，第四財季凈銷售額增13.5%
? 新聞資訊 ????|???? 來源：沃爾瑪 ????|???? 作者：admin????|????閱讀：0????|???? ?2023-03-08本文標題沃爾瑪門店和電商業務表現強勁，第四財季凈銷售額增13.5%，作者：admin請您欣賞。沃爾瑪中國眾多優秀文章，如果想要瀏覽更多相關文章，請使用網站導航的搜索進行搜索。本站雖然不乏優秀之作，但僅作為參考,希望對您者有所幫助。。
近日，沃爾瑪發布截至1月31日的2023財年第四財季及全年財報。2023財年第四財季，沃爾瑪門店和電商業務表現強勁，總營收為1640億美元，同比增長7.3%或7.9%(受匯率影響);Q4營業利潤為64億美元，同比增長6.9%。
沃爾瑪中國Q4凈銷售額增長13.5%，可比銷售額增長13.3%;山姆會員商店和電商業務持續表現出色，并且沃爾瑪大賣場業績有所提升。其中，Q4電商凈銷售額占沃爾瑪中國總凈銷售額的48%，其增長率為70%。
中國經歷高速發展，成為全球第二大經濟體之后，由于疫情等各種原因增長放緩，市場開始從增量逐漸轉向存量。線下大型超市商品銷售額、零售營業面積多年大致持平，線上遠場電商的增長也出現明顯放緩。進入存量市場之后，更重要的因素，是通過全渠道去匯聚消費者的更多需求，提升顧客留存率、復購率、錢包份額、成為他們的日常消費首選。
在這樣的周期里，沃爾瑪認為致勝的核心能力是回歸零售的基本功：通過提升商品力，提升供應鏈整體效率，為顧客和會員持續地創造價值。這就是所說的回歸零售的商業本質。
沃爾瑪大賣場的宗旨是讓顧客“花得少，過得好”，山姆的宗旨是“更好的生活盡在山姆”，為會員打造高品質的生活方式。雖然兩個業態的宗旨表達各有重點，但本質上都是希望消費者花更少的錢，過更好的生活，這一切是要通過沉下心來打磨零售的基本功，才能得以實現。
但是在今天的語境下，回歸商業本質絕對不是簡單地回到老路上。今天，零售的基本功一定要通過數字化來賦能、加持與放大，從而大幅提升管理和運營效率，使組織成為強運營組織。沃爾瑪認為，在今天的零售行業，數字化也許不是成功的充分條件，但確實是成功的必要條件。
沃爾瑪在中國深耕了27年，建立了一系列覆蓋海內外，涵蓋多溫層、冷鏈、常溫品的三張供應鏈網絡;和許多共同經歷市場風浪的供應商通力合作，一起累積了大量經受考驗的應對方案;通過數字化賦能，提升了倉配效率、降低了成本、簡化了門店的工作。
沃爾瑪堅定地認為，持續打造零售的基本功、數字化賦能，為顧客不斷創造價值，是堅持要走的難而正確的路。這條路之所以難，其實不在于想到，而在于做到，并且是持續的每年、每月、每天、每個小時去做到;面對每一位顧客、每一位會員、每一個訂單時去做到。實現差異化的商品力，極致的整體供應鏈效率，以顧客和會員為中心的強運營組織，就蘊含在每一天，每一件平凡的小事當中。
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