沃爾瑪中國重視可持續發展，向資源可再生型公司轉型
? 新聞資訊 ????|???? 來源：沃爾瑪 ????|???? 作者：admin????|????閱讀：0????|???? ?2022-06-10本文標題沃爾瑪中國重視可持續發展，向資源可再生型公司轉型，作者：admin請您欣賞。沃爾瑪中國眾多優秀文章，如果想要瀏覽更多相關文章，請使用網站導航的搜索進行搜索。本站雖然不乏優秀之作，但僅作為參考,希望對您者有所幫助。。
2020年9月，沃爾瑪總裁兼首席執行官董明倫(Doug McMillon)宣布，沃爾瑪將向資源可再生型公司轉型，并將加倍努力應對日益加劇的氣候危機，確立在2040年之前全球業務運營實現零排放的目標。沃爾瑪和沃爾瑪基金會還承諾在2030年之前參與保護、管理或恢復至少5000萬英畝的土地和100萬平方英里的海洋，以應對地球自然資源日益流失的挑戰。
了解到，從2005年開始，沃爾瑪就從ESG的維度來系統性地評估和優化企業的發展戰略。沃爾瑪的ESG議題，包括機會(Opportunity)、社區(Community)、環境(Sustainability)、道德和誠信(Ethics & Integrity)四大維度，下設至少16個細分領域，每個細分領域下都有具體的目標和評價指標。沃爾瑪每年遵循可持續性會計準則委員會(SASB)、氣候相關財務信息披露工作組(TCFD)、全球報告倡議組織(GRI)、聯合國可持續發展目標(SDGs)等框架的指導，并使用碳信息披露項目(CDP)等平臺，對沃爾瑪在上述領域的表現進行評估和報告，并經第三方核實后由全球總部統一對外披露。
在中國，沃爾瑪重視將可持續發展融入到運營和供應鏈的各個環節，并倡導消費者進行環保型消費。
在綠色運營方面，沃爾瑪積極啟用屋頂太陽能發電項目。從2018年起，沃爾瑪在上海、大連、深圳已陸續有四家門店、會員商店及配送中心實施屋頂太陽能光伏發電，預計年發電量近400萬千瓦時，不僅可以部分滿足該組織的日常用電，還大大減少了二氧化碳的排放。
此外，沃爾瑪還創新升級門店系統設備達到節能減排的目的。例如：使用玻璃門防凝露，隨環境濕度變化，及時開啟和關閉玻璃門加熱膜，實現能耗節約40%;采用冷凍系統廢熱回收系統，滿足門店日常熱水需求用量，全年有效節約使用率60%。目前，這些系統和設備已在沃爾瑪上百家門店和配送中心中運行。
沃爾瑪向“資源可再生型”公司轉型，更多地關注氣候變化、生物多樣性、減少食物浪費、社會公平正義等人類共同的議題。朱曉靜認為，“‘再生’的概念將有助于實現沃爾瑪所提倡的‘共享價值’。這一思路與中國‘雙碳’目標和可持續發展路徑高度吻合。”
2018年3月，沃爾瑪宣布在中國啟動“10億噸減排項目”，具體目標為：到2030年前，將沃爾瑪中國業務價值鏈中產生的溫室氣體排放減少5000萬公噸(包括沃爾瑪全球采購辦公室和沃爾瑪中國的供應商)，相當于4000萬戶中國家庭年均用電所產生的排放。
沃爾瑪還加大對可持續商品的采購。山姆會員商店支持海洋管理委員會(MSC)認證的可持續捕撈海產品和“最佳水產養殖規范”(BAP)。山姆會員商店于2017年成為第一家在中國啟動MSC可追溯二維碼試點項目的零售商，于2018年發布可持續海鮮戰略，并于2019年將對海產品的關注延伸到塑料對海洋的影響上，持續提升可持續海產品的比例。目前，山姆自有品牌“Member’s Mark”冷凍海產品獲得MSC、BAP和ASC(水產養殖管理委員會)認證的比例達到70%。
據悉，自進入中國以來，沃爾瑪在全國范圍內累計捐獻約1.6億元人民幣的資金和物品，沃爾瑪中國員工在社會公益事業方面投入累計超過24萬多個小時。
零售，歸根到底，是關于人的生意。而在這個過程中所產生的利潤，則是利他與利己的統一，也是企業可持續發展的保障。只有堅持做難而正確的事，才能創造長久的價值，沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜認為：在新商業文明時代，優秀的企業更應該向前一步，以一種長期的、可持續的眼光致力于商業向善，不僅僅是關注公益慈善，更要將環境和社區的可持續發展深度融入公司治理和發展戰略之中。當一家企業的愿景、使命和價值觀具有利他性，結合自身的業務特性和優勢打造出社會共益的商業模式，既能幫助解決環境和社會問題，又能創造經濟價值，才有可能實現基業長青。”
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