沃爾瑪用行動詮釋實體零售人的能力和責任
? 新聞資訊 ????|???? 來源：沃爾瑪中國 ????|???? 作者：admin????|????閱讀：0????|???? ?2022-03-15本文標題沃爾瑪用行動詮釋實體零售人的能力和責任，作者：admin請您欣賞。沃爾瑪中國眾多優秀文章，如果想要瀏覽更多相關文章，請使用網站導航的搜索進行搜索。本站雖然不乏優秀之作，但僅作為參考,希望對您者有所幫助。。
自深圳疫情以來，沃爾瑪多家門店按照相關政府部門的物資供應要求，在時間緊、任務重，加上受疫情影響的情況下，克服重重困難，從采購供應鏈到一線門店都持續行動，用實體零售人的能力和勇氣，有力保障了深圳居民的日常生活。沃爾瑪素來有支持中心支援一線門店的傳統。疫情當下，這個傳統更不會缺席。
近日，11輛滿載7000份民生保障包的物資，陸續送抵深圳福田上沙，為這一疫情區域的社區居民，及時提供物資保障。沃爾瑪深圳華僑城店度過了一個不眠之夜，承擔了這次物資保障的一線工作。從接到福田區政府相關部門的要求，到閉環所有事項，沃爾瑪的整個疫情物資保障，全過程用時在19個小時左右。
此次政府采購訂單的數量多、品種豐富。一個物資包中涵蓋14種商品，包括蔬菜、肉類、自熱米飯、水果等，貨物的配送、分揀和打包的工作量極大。來自不同門店、不同辦公室的沃爾瑪工作人員，按照沃爾瑪的傳統，支援到了一線。每一份超市快遞背后，都是鮮活的人。
在供應采購端，接到需求信息時，全部商品還處于散裝狀態，涉及數個供應商和物流部加工中心。經過迅速調度組織，從收到任務到第一車貨到達門店，僅用時三個多小時。深圳FDC的運營相關負責人表示，深圳疫情以來，貨量迅速上漲，供應商、合作伙伴從來都跟他們一起保障物資供應，主動加班加點，擰成一股繩，都是沃爾瑪人，不分彼此。
為了解決人手緊張的問題，沃爾瑪從深圳全市各門店調配130人的團隊，趕赴華僑城店支援。一些在疫情當中，訂單需求大，人手壓力大的門店，也派出了同事通宵幫忙。深圳疫情以來，為了應對迅速上漲的訂單，形成快速處理能力，多個門店在疫情物資保供當中，都進行了相應的敏捷改造和現場改進。
此次在華僑城店，為了騰出7000份物資包的揀貨空間，華僑城店的工作人員將收貨區的貨物搬空，七個人，花了足足三個小時騰出分裝場地，為揀貨分裝創造了良好條件。到凌晨三點，在完成第一批裝車以后，只利用十幾分鐘的時間，吃面包喝瓶裝水補充體力。
沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜女士在2022新年致辭中，曾這樣說到：“我們天南地北的門店，在疫情中快速切換為一座座城市里可以應急的避風港，源源不斷的補給站;我們的一線同事，也成為一個個社區家庭值得托付的親人，雪中送炭的英雄。”
這幾天的深圳，當市民在沃爾瑪下單后，為大家揀貨送出快遞的有可能是：兩次能回家都不回家的家人;一起來支援門店的家屬;還有兄弟門店的店總、支持中心同事和公司高層。無論多少身份，在這里，他們只有一個身份，就是支援疫情防控、物資保供一線的人。
零售是藝術和科學的結合，人是核心。零售的背后，是這些鮮活的人。
以上便是沃爾瑪中國給大家分享的關于沃爾瑪用行動詮釋實體零售人的能力和責任的相關信息了，希望能幫助到大家，更多沃爾瑪相關信息，敬請關注沃爾瑪中國！
沃爾瑪用行動詮釋實體零售人的能力和責任相關文章：
